Lavoro - Justiça homologa plano de reestruturação - Dívida de 2,5 bi

Em um movimento para sanear suas contas em meio à crise que afeta o varejo de insumos agrícolas, o Grupo Lavoro obteve homologação judicial de seu plano de Recuperação Extrajudicial (RE). A decisão, proferida pela 2ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais do Foro Central de São Paulo, sela a reestruturação de um passivo bilionário e marca uma nova fase para a companhia, que também confirmou trocas no comando executivo e venda de ativos.

O plano abrange dívidas que somam R$ 2.548.092.554,89. A estratégia visa alongar o perfil da dívida com fornecedores estratégicos, permitindo à gigante do agronegócio manter suas operações e a disponibilidade de produtos nas prateleiras.

A Crise no Campo e a Solução de Mercado

O pedido de recuperação extrajudicial reflete o cenário adverso enfrentado pelo agronegócio brasileiro nos últimos anos. Segundo o documento do plano, a combinação da pandemia de COVID-19, eventos climáticos extremos e questões macroeconômicas reduziu drasticamente as margens dos produtores rurais e, consequentemente, afetou a revenda de insumos.

Diferente de uma Recuperação Judicial tradicional, que costuma ser mais litigiosa e custosa, a Lavoro optou por um acordo prévio com seus principais parceiros comerciais. Até a data da homologação o plano já contava com a adesão de credores detentores de aproximadamente 67% do valor dos créditos sujeitos, superando o quórum mínimo legal exigido para impor os termos aos dissidentes. Inicialmente, na data de assinatura em junho de 2025, a adesão era de cerca de 37%.

As Propostas: Quem apoia recebe antes

O "coração" do plano aprovado reside em um mecanismo de incentivo claro: credores que continuarem fornecendo para a Lavoro recebem tratamento privilegiado.

1. Credores Apoiadores (Parceiros):

○      Sem deságio: Receberão 100% do valor principal.

○      Prazo: Pagamentos semestrais até 2030.

○      Correção: Valores ajustados pelo índice de inflação IPCA.

○      Condição: Devem manter linhas de fornecimento de crédito e produtos, garantindo a continuidade operacional da varejista. Existem categorias específicas, como "Apoiadores de Pequeno Porte" (pagos até out/2025) e "Apoiadores de Sementes" (regras específicas de safra).

2. Credores Não Apoiadores (Dissidentes):

○      Sofrem um deságio (haircut) de 50% sobre o valor da dívida.

○      Prazo Longo: Pagamento em parcela única apenas em 30 de junho de 2032.

○      Correção: Ajuste pelo IPCA.

Existe ainda uma modalidade híbrida para "Credores Apoiadores Especiais", que permite o pagamento de parte da dívida (20% a 40%) através da dação em pagamento de produtos (estoque), aliviando o caixa imediato da companhia.

Os Credores: Dívida concentrada nas "Big Ag"

A lista de credores expõe a forte dependência da cadeia de suprimentos. Entre os principais parceiros comerciais que apoiaram o plano estão gigantes globais do setor químico e de fertilizantes, como Adama Brasil, UPL Brasil, FMC Agrícola, BASF, Ourofino e EuroChem.

Os documentos revelam a magnitude da exposição de algumas dessas empresas (valores atualizados na data de assinatura do plano):

●      UPL do Brasil: R$ 354,1 milhões.

●      FMC Química: R$ 248,3 milhões.

●      BASF S.A.: R$ 197,5 milhões.

Estrutura Societária e Abrangência

A Recuperação Extrajudicial foi apresentada em consolidação substancial, englobando diversas empresas do ecossistema Lavoro para garantir o tratamento isonômico da dívida. As empresas do Grupo Lavoro listadas no processo incluem:

●      Lavoro Agro Holding S.A.

●      Lavoro Agrocomercial S.A.

●      Agrocontato Comércio e Representações

●      Agrovenci (Comércio e Distribuidora)

●      C.A. Rural Distribuidora

●      Casa Trevo (Comercial e Participações)

●      Cultivar Agrícola

●      Deragro Distribuidora

●      Dissul Insumos Agrícolas

●      Facirolli Comércio e Representações

●      Futuragro Distribuidora

●      Perterra Insumos Agropecuários e Perterra Trading

●      (Entre outras subsidiárias totalizando 30 entidades listadas no Anexo A do plano).

Mudança de Rumo e Venda de Ativos

Além da reestruturação da dívida, a Lavoro anunciou mudanças estratégicas profundas. Ruy Cunha deixa o cargo de CEO em 30 de novembro de 2025, sendo substituído por Marcelo Pessanha (ex-VP de Vendas e Marketing e ex-CEO da Crop Care) a partir de 1º de dezembro.

Para reduzir a alavancagem financeira, a empresa também comunicou que está em negociações avançadas para a venda de ativos da unidade de Crop Care, especificamente as empresas Agrobiológica, Cromo Química e Union Agro.

Dados do Processo

O processo Nº 1084141-52.2025.8.26.0100 tramita na 2ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais do Foro Central da Comarca de São Paulo

Próximos Passos: Com a homologação, o plano torna-se vinculante para todos os credores elegíveis, inclusive os que não aderiram voluntariamente. O foco da Lavoro agora se volta para a execução dos pagamentos e a retomada das margens operacionais sob nova liderança.

Para saber mais detalhes sobre como funciona o processo de Recuperação Judicial, ter acesso a artigos, doutrina, legislação e jurisprudência atualizada, acesse o link abaixo:

CONTEÚDO SOBRE RECUPERAÇÃO JUDICIAL