Canarana/MT: recuperação judicial do Grupo Buuron é deferida com dívida de R$ 129,9 milhões
Grupo familiar de produtores rurais enfrenta crise após perdas nas safras e alta dos custos, buscando reestruturar dívidas e preservar suas atividades agrícolas.
O Grupo Buuron, núcleo familiar que cultiva grãos há quase cinco décadas em Canarana/MT, no leste de Mato Grosso, teve deferido o processamento de sua recuperação judicial. A família, que reúne duas gerações de produtores rurais, declarou um passivo total de R$ 129,9 milhões, somadas as dívidas sujeitas ao processo e aquelas que, segundo os próprios devedores, permanecem fora dele. A medida abre caminho para que o grupo renegocie suas obrigações sob supervisão judicial, enquanto as áreas já são preparadas para o próximo ciclo de plantio.
A história do Grupo Buuron: quase cinco décadas de agricultura familiar em Canarana
A trajetória do grupo começou no noroeste do Rio Grande do Sul, em uma pequena propriedade de cerca de 12 hectares no município de Santa Rosa, onde a família cultivava milho, soja, feijão e mandioca em regime de economia familiar, sem empregados contratados. Foi nesse ambiente que o fundador aprendeu, ainda na infância, todas as etapas da produção rural.
Em 1978, já casado, o fundador migrou com a esposa para Mato Grosso e instalou-se em Canarana, onde o casal adquiriu a Fazenda Santa Maria, com cerca de 400 hectares. A primeira cultura foi o arroz, complementada pelo arrendamento de outras áreas. A partir de 1984, a família iniciou o plantio de soja em cerca de 30 hectares, área que chegou a aproximadamente 200 hectares no fim daquela década, ainda sem funcionários permanentes.
Na virada para a década de 1990, os severos impactos do Plano Collor sobre a agricultura tornaram inviável a continuidade das lavouras. A família interrompeu o cultivo e passou a arrendar suas terras para a pecuária, situação que se manteve por cerca de doze anos.
A retomada veio em 2001, com a volta da soja. No mesmo período, a segunda geração, formada pelo filho do casal e por sua esposa, passou a integrar o núcleo produtivo. Desde então, o grupo investiu de forma contínua na ampliação das áreas cultivadas, na modernização do maquinário e na incorporação de tecnologia, consolidando uma estrutura voltada à produção de soja, milho e gergelim em imóveis próprios e arrendados. Hoje, a operação se divide entre a sede, na Fazenda Santa Maria, e uma segunda frente produtiva na Fazenda São Sebastião, na região do Kuluene.
Os integrantes do Grupo Buuron em recuperação judicial
Tiveram o processamento da recuperação judicial deferido os oito integrantes do Grupo Buuron: quatro produtores rurais pessoas físicas e os respectivos registros como empresários individuais.
Osmar Buuron e Osmar Buuron ME;
Maria Terezinha Buuron e Maria Terezinha Buuron ME;
Luiz Carlos Buuron e Luiz Carlos Buuron ME;
Priscilla Marilaak Reyes da Silva Buuron e Priscilla Marilaak Reyes da Silva Buuron ME.
Segundo a petição inicial, as inscrições empresariais são recentes. O exercício regular da atividade rural por mais de dois anos, exigido pelo art. 48 da Lei 11.101/2005, foi demonstrado com Livros Caixa Digitais do Produtor Rural (LCDPR), declarações de imposto de renda e demonstrações contábeis, e confirmado pelo perito judicial na constatação prévia, que incluiu visita técnica às propriedades.
A decisão autorizou a consolidação processual e substancial (arts. 69-G e 69-J da Lei 11.101/2005). Pesaram para isso a identidade do núcleo familiar, o endereço comum, as garantias cruzadas e os avais recíprocos entre os requerentes, além do rateio de 50% das receitas e despesas entre os dois principais produtores do grupo, registrado nos respectivos LCDPR. Na prática, ativos e passivos passam a ser tratados como de um único devedor, com quadro geral de credores e plano de recuperação únicos.
Por que o Grupo Buuron entrou em crise
De acordo com a petição inicial, a crise resulta de uma sequência de eventos climáticos extremos, de sinais opostos, combinada com a deterioração das condições econômicas do agronegócio:
Estiagem de 2023: a seca e as ondas de calor derrubaram a produtividade. A expectativa era colher cerca de 300 mil sacas de soja; a produção efetiva ficou em torno de 125 mil sacas, uma quebra próxima de 58%. A gravidade do quadro levou o Município de Canarana a decretar situação de emergência (Decreto Municipal nº 3.470/2023).
Excesso de chuvas em 2024 e 2025: na sequência, as lavouras foram atingidas pelo excesso de chuvas e pela irregularidade pluviométrica. Novo decreto municipal (nº 3.624/2025) reconheceu situação de emergência por chuvas intensas e alagamentos, com destruição de estradas vicinais, pontes e bueiros e interrupção do transporte de insumos e da produção.
Crédito caro para cobrir prejuízos: para manter a atividade, o grupo contratou novas operações de crédito, com juros elevados, destinadas ao pagamento de fornecedores, ao custeio da safra e à cobertura das perdas.
Margens comprimidas: a alta dos juros, o aumento dos custos de fertilizantes e defensivos, a queda dos preços das commodities e a restrição do crédito rural reduziram as margens de comercialização e comprometeram o fluxo de caixa.
Os requerentes sustentam que a crise é de liquidez e transitória, e não de gestão, e que permanecem em plena atividade, com imóveis, máquinas e capacidade técnica para atravessar o processo.
Dívida da recuperação judicial do Grupo Buuron e os 7 maiores credores
O passivo concursal, que se submete aos efeitos da recuperação judicial e será pago nos termos do plano, soma R$ 63.589.064,63, assim distribuído:
Classe I (trabalhista): R$ 39.643,21, devidos a 5 credores, todos decorrentes de rescisões de contratos de trabalho;
Classe II (garantia real): R$ 34.226.051,19, devidos a 4 instituições financeiras, com garantias de hipoteca de imóveis rurais e penhor de grãos, máquinas e animais;
Classe III (quirografária): R$ 28.823.711,92, devidos a 12 credores, entre bancos, empresas de insumos e comercialização de grãos, fornecedores e pessoas físicas;
Classe IV (ME e EPP): R$ 499.658,31, devidos a 5 credores, fornecedores de peças, pneus e consultoria agropecuária.
Considerando a soma dos créditos de cada credor nas diferentes classes, os sete maiores credores constantes da lista apresentada pelos devedores são:
Caixa Econômica Federal (Classes II e III);
Sicoob Primavera/MT (Classe II);
Irona Celene Portela (Classe III, contrato de compra e venda);
Banco Santander (Classes II e III);
Agrícola Alvorada S.A. (Classe III, contratos de barter e de venda de grãos com entrega de milho);
Banco do Brasil (Classe II);
Raimundo Jose dos Santos (Classe III).
Juntos, os sete concentram 94,9% do passivo concursal. Apenas Caixa Econômica Federal e Sicoob Primavera respondem por 55,8% desse total.
Dívida extraconcursal soma R$ 66,3 milhões e supera o passivo do plano
Além do passivo concursal, os devedores relacionaram R$ 66.280.566,09 em créditos extraconcursais, que não se submetem ao plano de recuperação judicial. O montante corresponde a 51% da dívida total e se divide em:
R$ 66.242.053,16 em 28 contratos garantidos por alienação fiduciária: 27 deles sobre imóveis rurais, inclusive aqueles em que estão implantadas as lavouras, e um sobre máquinas agrícolas;
R$ 38.512,93 em tributos.
Seis instituições figuram como credoras fiduciárias: Sicoob Primavera, Primacredi (Credisis), Caixa Econômica Federal, Sicredi Araxingu, Banco Santander e Cresol Mato Grosso. As quatro cooperativas de crédito do grupo concentram 79,1% dos créditos com alienação fiduciária.
A classificação foi feita pelos próprios devedores. A decisão de deferimento registrou expressamente que não se pronuncia sobre a natureza concursal ou extraconcursal dos créditos, matéria que será examinada pela administração judicial na fase de verificação e, havendo controvérsia, pelo juízo.
Processo, juízo e administrador judicial
A recuperação judicial do Grupo Buuron tramita sob o número 1020411-50.2026.8.11.0003, perante a 4ª Vara Cível da Comarca de Rondonópolis/MT, unidade com competência regionalizada para as recuperações judiciais de produtores rurais do Polo IX (Região Leste), que abrange Canarana. Foi nomeada administradora judicial a Zapaz Administração Judicial, com remuneração fixada em 3,5% do passivo sujeito à recuperação, a ser paga em 36 parcelas mensais.
Entre os principais efeitos da decisão estão:
a suspensão, por 180 dias, das ações e execuções relativas a créditos sujeitos à recuperação, com vedação de arrestos, penhoras, buscas e apreensões e outras constrições sobre os bens dos devedores (stay period, art. 6º, § 4º, da Lei 11.101/2005);
a ressalva de que a suspensão não alcança os créditos previstos no art. 49, §§ 3º e 4º, como os garantidos por alienação fiduciária, mantida a competência do juízo para suspender, durante o stay period, constrições sobre bens de capital essenciais à atividade;
a dispensa de certidões negativas para o exercício das atividades, que voltarão a ser exigidas para a concessão da recuperação;
o prazo de 60 dias para apresentação do plano de recuperação judicial, sob pena de convolação em falência (art. 53), e de 15 dias, contados da publicação do edital, para habilitações e divergências de crédito perante a administradora judicial (art. 7º, § 1º).
O pedido de declaração de essencialidade de imóveis, máquinas, veículos e da safra de milho e gergelim ainda não foi decidido: o juízo aguarda a indicação dos bens pela administradora judicial e o parecer do Ministério Público. A decisão também deixou de determinar mediação com os credores extraconcursais e incumbiu a administradora judicial de conferir os documentos apresentados para sanar as ressalvas apontadas na constatação prévia.
Os desafios do agronegócio e do Grupo Buuron na recuperação judicial
A produção de grãos em Mato Grosso atravessa um ciclo de pressão simultânea sobre receitas e custos. De um lado, a alternância entre secas severas e chuvas excessivas, como a registrada em Canarana entre 2023 e 2025, tornou a produtividade menos previsível e expôs o produtor a quebras de safra que nenhum planejamento financeiro de curto prazo absorve. De outro, commodities em queda, insumos caros e juros elevados estreitaram as margens justamente quando o crédito ficou mais seletivo. O resultado tem sido a multiplicação de pedidos de recuperação judicial de produtores rurais no estado e uma postura mais defensiva do sistema financeiro, que tem privilegiado garantias fiduciárias sobre a terra, instrumento que fica fora do alcance do plano.
Para o Grupo Buuron, o primeiro desafio é proteger a base produtiva. Como a maior parte da dívida fiduciária recai sobre as áreas de lavoura, enquanto não houver acordo com as cooperativas e bancos que detêm esses créditos, a permanência das terras dependerá da declaração de essencialidade, ainda pendente, cujos efeitos se limitam ao stay period. O segundo desafio é de caixa: com o acesso a novas linhas de crédito restrito, a safra de soja 2026/2027 terá de ser financiada em boa parte com a receita do milho e do gergelim, produção dada em penhor ao Banco Santander e comprometida em contratos de entrega com a Agrícola Alvorada; parte da própria soja 2026/2027 também já está empenhada. Por fim, a concentração do passivo concursal dará a poucas instituições peso decisivo na Assembleia Geral de Credores, e a concessão da recuperação ainda dependerá da regularidade fiscal exigida pelo art. 57 da Lei 11.101/2005. A favor do grupo pesam quase cinco décadas de atividade na região, estrutura produtiva própria e a constatação, pelo perito judicial, de que a operação segue em funcionamento.
Para saber mais detalhes sobre como funciona o processo de Recuperação Judicial, ter acesso a artigos, doutrina, legislação e jurisprudência atualizada, acesse o link abaixo:
Para conhecer a lista completa de credores apresentada no processo, acesse o arquivo abaixo:
A publicação desta notícia, com todas as informações apresentadas, está baseada no princípio da transparência que norteia o processo de recuperação judicial. Os dados apresentados são públicos e a sua ampla disponibilização ao conhecimento da sociedade está prevista no Art. 22, inciso I, alínea 'k', e no Art. 52, § 1º, incisos I e II, todos da Lei 11.101/2005, bem como Art. 5º inciso LX e Art. 93, inciso IX da Constituição Federal.
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