Goiânia/GO: A crise de R$ 147,7 milhões do Grupo Super Barão
- Equipe Sergio Schmidt Advocacia
- 16 de out.
- 3 min de leitura
O processo de recuperação judicial do grupo supermercadista Super Barão, que tramita na Comarca de Goiânia (GO) com uma dívida declarada de R$ 147.732.924,42, revela um cenário complexo que vai além das dificuldades macroeconômicas do setor varejista. A crise da rede de supermercados, que já resultou no fechamento de várias lojas, expõe as consequências de um possível processo de expansão sem a devida sustentação, agravada por um conflito societário que minou a confiança do mercado e restringiu o acesso a crédito.
A recuperação judicial abrange as empresas Barão Especialidades & Distribuidora de Alimentos S/A, sua controladora HRA Participações Ltda e a Soma Processamento e Serviços Contábeis S/S Ltda. O grupo, que já foi uma referência no varejo goiano com 27 lojas ativas, agora enfrenta o desafio de se reestruturar para garantir sua sobrevivência.
As raízes da crise: Conflito interno e crescimento desenfreado
Embora o Grupo Super Barão cite fatores externos como a alta da inflação e da taxa Selic como gatilhos para suas dificuldades, os documentos do processo revelam que problemas internos foram determinantes para agravar a situação.
Um dos principais fatores foi um sério conflito societário que se tornou público e foi objeto de ações judiciais. Essa disputa, segundo a própria empresa, alimentou a percepção de fragilidade e instabilidade, prejudicando significativamente a imagem do grupo, sobretudo entre fornecedores e parceiros comerciais. Na prática, fornecedores passaram a adotar uma postura mais cautelosa, diminuindo ou até cessando a concessão de crédito, uma prática vital para a alavancagem financeira do setor supermercadista. Sem crédito, a capacidade de compra e reposição de mercadorias foi profundamente impactada, afetando o abastecimento das gôndolas e a operação como um todo.
Paralelamente, o fechamento de um número expressivo de lojas em um curto espaço de tempo levanta questionamentos sobre a estratégia de expansão da rede. O crescimento, iniciado em 2017, pode ter ocorrido de forma demasiadamente acelerada, sem o suporte financeiro e estrutural necessário para sustentar os custos operacionais crescentes de tantas unidades. A necessidade de encerrar operações deficitárias, embora seja uma medida de contenção de custos, sinaliza que a expansão pode ter ultrapassado a capacidade de gestão e rentabilidade do grupo.
Os Desafios para Superar a Crise
Com o deferimento do processamento da recuperação judicial, o Grupo Super Barão ganhou um fôlego essencial para tentar se reorganizar. A empresa está sob a proteção do stay period – a suspensão de todas as ações e execuções por 180 dias, conforme o artigo 6º da Lei 11.101/2005. Contudo, os desafios são imensos e exigem medidas drásticas, algumas já em curso:
Fechamento de Lojas: Além das lojas já fechadas, os documentos do processo apontam que há negociações em curso para venda de outras unidades do grupo.
Redução do Quadro de Funcionários: O grupo informa que promoveu uma redução de aproximadamente 50% no número de colaboradores para diminuir despesas operacionais.
Reestruturação Operacional: Desativação do centro de distribuição, ajuste na política de preços para priorizar a margem de lucro e reavaliação do mix de produtos são outras medidas adotadas para tentar recuperar a rentabilidade.
O processo tramita na 25ª Vara Cível da Comarca de Goiânia (GO), sob o número 5367115-21.2025.8.09.0551, e tem o escritório Crosara Advogados Associados como administrador judicial.
O caso do Grupo Super Barão é um exemplo claro de como a combinação de um ambiente econômico desafiador com conflitos internos e uma estratégia de crescimento agressiva pode levar uma empresa a uma grave crise. A recuperação judicial oferece uma oportunidade para a rede se reinventar em um modelo de negócio mais enxuto e sustentável. O sucesso dependerá não apenas da aprovação de um plano viável pelos credores, mas também da capacidade da gestão de reconstruir a confiança do mercado e provar que aprendeu com os erros do passado.
Para conhecer a lista de credores apresentada pelo grupo, acesso o arquivo abaixo:
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